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實地調研,注重實效,加深理解,促進發展 總經理王軍一行調研指導兩站工作
時間:2014-10-09 16:32:49 來源:

   九月的一場秋雨,空氣顯得格外清新,十一日上午十時許,甘肅建投天水建設管理有限公司副總經理、甘肅建投天水混凝土有限公司總經理王軍,副總經理楊新民冒著綿綿細雨,帶領公司機關相關部門負責人深入張家河商砼站和柏林商砼站實地檢查,調研指導各項工作。
  在張家河商砼站,總經理王軍一行仔細檢查了站上的廠容廠貌,他深入到試驗室和站上每一間辦公室,詳細聽取站上領導的工作匯報,與工作人員進行交流,總經理王軍仔細了解了試驗室工作流程,查看了各類設備完好情況,并對實驗室的工作進行了具體的指導,提出明確要求。
    在柏林商砼站,總經理王軍一行對站上的各項工作進行了仔細的檢查和指導,面對煥然一新的工作條件和工作環境,王總在對站上各項工作給予充分肯定的同時,重點深入材料磅房,詳細了解和詢問了各類材料的進場資料是否齊全,手續是否到位,他還時時叮囑身旁的兩級領導,一定要嚴把材料進場關,從源頭上杜絕企業的經濟效益的流失。
    調研檢查結束后,總經理王軍親自主持召開了商砼站全體管理人員參加的大會,在聽取了副總經理楊新民、公司機關部門負責人和站上各位領導及參會人員的發言后作了重要講話,他首先對近一階段兩個商砼站的工作給予了肯定,指出兩個商砼站的可喜變化,都是靠大家的積極工作,希望大家繼續努力,干好本職工作。
    他要求公司的各項管理工作都要建立一套完備可行的規章制度,任何事情都要按制度,按程序來辦理,材料員一定要把好進料關,試驗室、攪拌樓要切實增強工作責任心,調度、試驗室、攪拌樓要加強溝通,互通信息,相互都要由寬廣的胸懷,只有這樣任何問題都能夠迎刃而解。站上領導班子成員之間要加強團結,遇事多商量,多溝通,對職工要有愛心,多關心站上職工的生活,要發揚團隊精神,職工之間要相互理解和諒解,不能嫉妒別人的才能,加強對本業務知識學習以外,還要學一些法律知識,做事先做人,做人首先心術要正,不能犯一些低級錯誤,要真正樹立風清氣正、干事創業的良好工作環境。
    在談到上半年公司職工考核時,他強調考核名次在前面的同志,要發揮好榜樣帶頭作用,更要比別的同志多吃苦,要帶動大家共同進步,這次考核名次在后的同志要積極努力,迎頭趕上,要對考核前三名的同志在年底總結上進行的精神鼓勵和重獎,對連續三到四次排名在前的同志還要提拔重用,年底的獎金發放也要按照考核名次依次遞減,同時,要積極探索,不斷創新考核工作的方式方法,增加單項考核,增強考核工作的公正性和客觀性。
    他還提出在年底召開的有關明年工作的研討會上,希望每一位職工結合各自工作集思廣益,發揚主人翁意識,多提一些合理化建議,共同一起來促進企業各項工作不斷向前發展。
   最后總經理王軍希望大家牢固樹立責任意識、大局意識,不辜負公司領導的重托,努力做好本職工作,用實際行動,為公司的科學健康發展做出自己應盡的貢獻。





 
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